ترأس الدكتور ناصر الجيزاوي رئيس جامعة بنها اجتماع لجنة المنشآت الجامعية لمتابعة معدلات تنفيذ المشاريع الإنشائية والاستثمارية بالجامعة  للمساهمة في توفير بيئة تعليمية وبحثية متطورة تدعم العملية التعليمية.

وجاء ذلك بحضور الدكتورة جيهان عبد الهادى نائب رئيس الجامعة لشئون الدراسات العليا والبحوث، والدكتور طه عاشور نائب رئيس الجامعة لشئون خدمة المجتمع وتنمية البيئة، والدكتور محمد سعيد عميد كلية الهندسة بشبرا والمستشار الهندسي للجامعة وشيرين شوقي أمين عام الجامعة، والدكتور عبد القادر عبد الكريم منسق عام الجودة الإدارية، والدكتور عمرو الدخاخنى المدير التنفيذي لمستشفيات بنها الجامعية.

وخلال الاجتماع استعرض رئيس الجامعة معدلات تنفيذ مشاريع الخطة الاستثمارية لعام 2025/2026م، بالإضافة إلى النظر في البنود التي تم إضافتها بالمشاريع الإنشائية الجديدة التي تتم بالجامعة وذلك في ضوء التحول لجامعة مستدامة وتشمل البنود على إنشاء محطات طاقة شمسية وربطها بالشبكة العمومية، واعتماد وحدات موفرة للكهرباء، وعمل وحدات لشحن السيارات بالكهرباء بمنى جراج ومركز خدمة السيارات بالجامعة، وعمل عزل حراري باستخدام طبقات عازلة بين الجدران.

كما استعرض الجيزاوي تقرير اللجنة المشكلة لمراجعة بنود الأسعار بمشروع مستشفى الجامعى الجديد والخطة الاستثمارية للجامعة للعام المالي 2026/2027م  مؤكدا على حرص إدارة الجامعة على المتابعة المستمرة والدورية لكافة المشروعات الإنشائية والتطويرية، بما يساهم في توفير بيئة تعليمية وبحثية متطورة تدعم العملية التعليمية وتحقق أهداف التنمية المستدامة ورؤية الدولة المصرية في تطوير منظومة التعليم الجامعي.

وأعلن مركز إعداد القادة بجامعة بنها عن انطلاق الكورس المكثف في التسويق الاستراتيجي بعنوان "استراتيجيات التسويق" برعاية الدكتور ناصر الجيزاوى رئيس جامعة بنها.

ويحاضر فيه الدكتور إيهاب مسلم استشاري الإدارة والتسويق، وصاحب خبرة واسعة في تطوير الاستراتيجيات التسويقية وبناء العلامات التجارية وتحويل الأفكار إلى خطط عملية تحقق نتائج حقيقية، ولمدة 4 أيام خلال الفترة من السبت 13/6 إلى الثلاثاء 16 يونيو الجاري.

وسيتناول الكورس التعرف على الأسس الحقيقية للتسويق الاستراتيجي، وكيفية قراءة السوق بذكاء، وفهم احتياجات العملاء،وصياغة استراتيجيات فعالة تساعدك على تحقيق ميزة تنافسية قوية.

كما يتناول عدد من المحاور الرئيسية تتضمن التسويق كأداة لصناعة القيمة وليس مجرد إعلان أو بيع فهم السوق وتحليل عناصره المختلفة: العملاء – المنافسون – الشركة – الشركاء – البيئة المحيطة  تقسيم السوق واختيار العملاء المستهدفين بدقة، بناء عرض قيمة قوي وصناعة صورة ذهنية مؤثرة تحويل الاستراتيجية إلى تكتيكات عملية من خلال: المنتج – السعر – الاتصال التسويقي – التوزيع، إعداد خطة تسويقية مختصرة وقابلة للتطبيق الفعلي.